离职到底是因为什么原因呢?
说起离职的理由,大家都归结于两点:要么是钱少事多学不到东西;要么心受委屈了。还有专家补充,大多数是跟主管领导有关。其实这三点我都碰到了。
在很多人眼中,大企业业务成熟,福利制度完善,怎么看都是一份不错的工作,但光鲜背后其实有太多外人不知道的问题。一方面业务越成熟,意味着每个人都是流水线上的螺丝钉,你只能按流程办事,做好你岗位的权责,其他的你都管不了。曾有一次项目报批,明明都在一个大办公场地共事,结果因为走流程有人要休息,有人要出去喝杯咖啡,有人要摸鱼追剧,最终本该当天就能做完的事,硬是花了一周时间。各部门内部协调比在外面做事还累人。
另一方面,完善的福利制度必然有一套全面细致且复杂的规定和流程。比如你因工作需要自掏腰包垫了钱,但要拿回来走流程要三个月以上。比如你的工资和奖金,加减乘除都算不清楚,不同项目,不同时效,不同负责人又因为职级不同,各自的加权因子都不一样。你想不到员工工资手册居然就有厚厚几十页。算来算去工作你要干得只多不少,但钱总不对数。一个离职创业的领导曾对我说,工资规定越来越复杂,其实并不是为了完善,而是为了少付钱。

然后就是天天见面的主管领导。我曾遇到过几个奇葩,事情你要做,该去市场见客户他不去,该去总部申请权限他也不去,如果新业务有风险别的部门都不干,他就肯定让你干,干成了是应该的,干出了问题也是你的问题。他最大的爱好就是让你腹背受敌,然后牺牲你换他升职……但是最牛的是他三年管了两个部门造成十几个人离职,结果依然升职了。
我们当时直接从学校出来工作,又没见识又没社会经验。他每次要搞谁,就会先让你很忙,错过午休和晚饭,他在办公室睡一觉喝杯咖啡,等你又累又饿时他就开始和你“谈心”,有个女孩子早餐就喝了一杯牛奶,被他耗到晚上9点才谈心,因为一直没吃饭休息直接低血糖晕倒在办公室。
管理的作用本来就是集众人之所长一起做事。但他呢,谁和他关系好不做事也行,看不上谁你要出成绩了他就换人,你擅长什么就不让你干什么,你越不擅长什么就逼着你干什么。用现在的话说,就是天天对我们PUA“离了平台你什么都不是,这么简单的事都做不好,出去谁要你”,好几个人开会就哭了,每天上班真是如上坟的感觉。
结果等我们一个个离职离开后,发现自己其实并不差,甚至自己的特长非常有竞争力。有人转行做了老板,风生水起;有人换了一家银行,干的还是同样的工作,立马就成了分行销冠,私人银行专家;我的薪水也翻了几番……简直就是身体和灵魂得到了双重新生!
前段时间再碰到,因为不在一个单位共事了,他的权力光环褪去,反而感觉他这几年没有长进。有缘一起公司每个人都不傻,既然离职肯定经过深思熟虑,这时候面对挽留,其实象征意义大于实际。如果你又不走了肯定改变不了你以前的痛苦,甚至小气的主管还会给你穿小鞋。与其这样不如痛快走人。
这几年看到不少报道,有人因为工作压力大得了抑郁症甚至自杀,其实世界很大,只要用心努力,总会有懂自己的人能看到你的努力和价值,也一定会有属于自己的天地。