离职到底是因为什么原因呢？
说起离职的理由，大家都归结于两点：要么是钱少事多学不到东西；要么心受委屈了。还有专家补充，大多数是跟主管领导有关。其实这三点我都碰到了。
在很多人眼中，大企业业务成熟，福利制度完善，怎么看都是一份不错的工作，但光鲜背后其实有太多外人不知道的问题。一方面业务越成熟，意味着每个人都是流水线上的螺丝钉，你只能按流程办事，做好你岗位的权责，其他的你都管不了。曾有一次项目报批，明明都在一个大办公场地共事，结果因为走流程有人要休息，有人要出去喝杯咖啡，有人要摸鱼追剧，最终本该当天就能做完的事，硬是花了一周时间。各部门内部协调比在外面做事还累人。
另一方面，完善的福利制度必然有一套全面细致且复杂的规定和流程。比如你因工作需要自掏腰包垫了钱，但要拿回来走流程要三个月以上。比如你的工资和奖金，加减乘除都算不清楚，不同项目，不同时效，不同负责人又因为职级不同，各自的加权因子都不一样。你想不到员工工资手册居然就有厚厚几十页。算来算去工作你要干得只多不少，但钱总不对数。一个离职创业的领导曾对我说，工资规定越来越复杂，其实并不是为了完善，而是为了少付钱。
然后就是天天见面的主管领导。我曾遇到过几个奇葩，事情你要做，该去市场见客户他不去，该去总部申请权限他也不去，如果新业务有风险别的部门都不干，他就肯定让你干，干成了是应该的，干出了问题也是你的问题。他最大的爱好就是让你腹背受敌，然后牺牲你换他升职……但是最牛的是他三年管了两个部门造成十几个人离职，结果依然升职了。
我们当时直接从学校出来工作，又没见识又没社会经验。他每次要搞谁，就会先让你很忙，错过午休和晚饭，他在办公室睡一觉喝杯咖啡，等你又累又饿时他就开始和你“谈心”，有个女孩子早餐就喝了一杯牛奶，被他耗到晚上9点才谈心，因为一直没吃饭休息直接低血糖晕倒在办公室。
管理的作用本来就是集众人之所长一起做事。但他呢，谁和他关系好不做事也行，看不上谁你要出成绩了他就换人，你擅长什么就不让你干什么，你越不擅长什么就逼着你干什么。用现在的话说，就是天天对我们PUA“离了平台你什么都不是，这么简单的事都做不好，出去谁要你”，好几个人开会就哭了，每天上班真是如上坟的感觉。
结果等我们一个个离职离开后，发现自己其实并不差，甚至自己的特长非常有竞争力。有人转行做了老板，风生水起；有人换了一家银行，干的还是同样的工作，立马就成了分行销冠，私人银行专家；我的薪水也翻了几番……简直就是身体和灵魂得到了双重新生！
前段时间再碰到，因为不在一个单位共事了，他的权力光环褪去，反而感觉他这几年没有长进。有缘一起公司每个人都不傻，既然离职肯定经过深思熟虑，这时候面对挽留，其实象征意义大于实际。如果你又不走了肯定改变不了你以前的痛苦，甚至小气的主管还会给你穿小鞋。与其这样不如痛快走人。
这几年看到不少报道，有人因为工作压力大得了抑郁症甚至自杀，其实世界很大，只要用心努力，总会有懂自己的人能看到你的努力和价值，也一定会有属于自己的天地。
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